Prozessanalyse

Verbesserungspotential innerhalb Ihrer Prozesse erkennen

Haben Sie auch Prozesse, bei denen Sie das Gefühl haben, die Durchlaufzeiten sind zu lange und damit die Personalkosten zu hoch?
Oftmals ist es hilfreich, wenn eine dritte neutrale Person sich die Prozesse ansieht und Verbesserungsvorschläge einbringt.
Zunächst ist jedoch eine Bestandsanalyse zu erstellen und der Prozess unter Mitwirkung der Beteiligten zu analysieren. Auf dieser Basis können die Prozesskosten errechnet und simuliert werden.
Im nächsten Schritt kann dann die Soll-Prozessdokumetation unter Berücksichtigung etwaiger prozessunterstützender Software modelliert werden.
Daraufhin bietet sich die Möglichkeit, die Kosten des Sollprozesses zu kalkulieren und das Einsparpotential der Prozessüberarbeitung zu erfahren und damit eine Grundlage für eine Entscheidung zur Prozessüberarbeitung zu definieren.
Gerne übernehmen wir die gesamte Prozessanalyse inklusive Dokumentation und errechnen Ihnen somit Ihr Einsparpotential. Kontaktieren Sie uns!

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Unsere Leistungen im Überblick

  • Anforderungsanalyse und – dokumentation
  • Ist- und Soll-Prozessdokumentation
  • Erstellung Lösungskonzept
  • Projektumsetzung
  • Kosteneinsparrechnungen

Unser Werkzeug

Zur Prozessanalyse setzten wir den Signavio Prozess Manager ein.
Informieren Sie sich über diese leistungsstarke Software hier.